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工程局安全总监江先春一行到厦蓄项目检查指导工作

来源:厦门项目部   作者:陈攀、古梦洋   摄影作者:陈攀   编辑:杨维婷   阅读:317   更新:2019年04月22日  
      4月17-19日,工程局安全总监江先春、水电公司副总经理刘国良、铁路公司安全总监张健、工程局安环部业务主任张治雷一行到厦蓄项目检查指导工作。                                                                               

      4月17日下午,江总监一行在项目部班子成员的陪同下,深入项目部在建营地、临时钢筋场、下库拌合系统、下库导流泄放洞、上库导流洞等工作面,重点对风险作业管控、设备管理、施工用电、临边安全防护、作业人员个体防护等方面进行了检查。通过检查,江总对项目部前期安全管理工作所取得的成绩给予了肯定,同时对下一步工作开展提出了宝贵的意见,特别对危险源管理、应急能力建设、交通安全管理等方面提出了具体要求。

      4月18日,工程局安环部业务主任张治雷对项目部体系建设及四大体系履职情况、安全生产责任制制定及落实情况、安全管理规章制度、安全技术措施、分包管理、应急救援预案、安全生产会议、教育培训、危险源辨识等内业资料进行了检查。并和项目部安全管理人员进行了悉心的交流和指导,对项目部安全内页资料的管理提出了宝贵的意见和建议。

      4月19日上午,由工程局安全总监江先春主持召开了检查通报会。会上首先由项目经理侯炼对项目部2019年安全工作开展情况进行了汇报。然后由项目部领导班子成员对“一岗双责”履职情况进行了汇报。随后由铁路公司安全总监张健、工程局安环部业务主任张治雷分别对本次现场及内业资料检查情况进行了通报。通报结束后,江总首先代表公司领导对项目部全体员工表示了亲切的慰问。肯定了项目部在安全管理方面所做对的大量工作和取得的成绩,同时也指出,项目部要进一步认清安全生产形势,严格贯彻执行“安全第一”的理念,切实把各项安全工作落到实处,将厦蓄项目打造成为水电公司标准化建设标杆项目,并对项目部下一步安全工作提出了七条具体要求:

      1、加强项目四大体系建设,确保履职到位。

      2、牢固树立安全生产“红线”意识,坚守原则和底线不动摇。

      3、强化危险源辨识,分段开展危险源辨识和评估工作,落实管控措施,确保各项措施落地。尤其要做好高边坡开挖、起重作业、汛期地质灾害隐患排查、环水保管理等重点工作管控。

      4、提高安全科技创新,推行机械化作业,降低作业人员安全风险。

      5、加强安全隐患排查治理工作,确保隐患排查工作深入、细致、全面,实实在在将事故隐患消除于萌芽状态。

      6、严格执行工程局安全标准化建设要求,进一步完善现场危险告知、应急处置告知等标识牌的设置工作。

      7、加强分包安全管理,确保分包队伍引进程序合法、合规。将分包商纳入项目部统一管理,督促分包队伍完善安全管理体系、制度,严把分包队伍人员、设备进场关,加强作业人员安全意识教育和技能培训,促进项目安全管理工作持续稳定发展。

      最后,由项目经理侯炼做表态发言。项目经理侯炼首先对江总一行对项目部的检查指导表示由衷感谢,并表示项目部一定转变观念、提高认识,高标准、严要求,积极落实检查组提出的各项要求并按时反馈,确保把项目部下一步安全工作做得更好。