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管理出新招西梓干渠项目部实行测量内部承包

来源:西梓干渠项目部   作者:陈凤银   摄影作者:龚利萍   编辑:杨维婷   阅读:1095   更新:2016年03月14日  

为充分挖掘测量潜力为项目创效,提高待遇以调动员工积极性、增强责任心,同时改善项目部线性工程前期测量工作中不尽人意的局面,西梓干渠项目部领导班子勇于创新,经过近三个月的斟酌,探讨,最终于201639日下午五点与内部测量队负责人周显华同志签订《测量队人员工资内部承包协议》。   

协议主要约定为:测量队人员由负责人周显华同志组织,确保满足工程需要;测量队工资由三部分组成:一是基本应发工资,按2015年下半年原测量队所有在册人员应发工资总和提升近15>%/span>;二是效益工资,按项目部原有绩效工资管理办法执行,测量队按8名副主任待遇核算;三是奖励工资,根据测量承包体全体人员工作产生的直接效益适当考虑。同时,将测量的工作范围进行了明确界定,将十三标工程的测量监控考虑其中;并对测量工作质量进行了严格约定,如必须满足前方进度要求,测量工作进度滞后需承担相应责任,测量放样错误罚款200-500/次。并承担由此引起的直接经济损失等。项目部拨付测量队整体工资,由负责人再分配,赋予测量负责人充分的内部管理权限,并将测量队工资与项目产值及效益挂钩。最后将培养后备人才写入本协议,约定确保年轻人一年后能独立作业。

实施测量内部承包制度,是项目部领导班子敢于突破、提升项目活力的一次勇敢尝试。项目部在管理创新工作中又上一个新台阶,下一步将实逐步推行实验室内部承包制度。