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大华桥项目部开展2019年“导师带徒”及新员工“满月”座谈会

来源:大华桥项目部   作者:汤梦   摄影作者:杜劲霖   编辑:杨维婷   阅读:251   更新:2019年08月30日  

8月24日上午,大华桥项目部启动2019届新员工导师带徒暨“新动力计划”,并开展2018年“导师带徒”成果展示及新员工“满月”座谈会。

三带一 只为你成才

为帮助2019届新员工快速适应新环境,在新员工初到项目之时,大华桥团支部为每位新员工安排“一对一”对接的师兄师姐。在经过一个月的接触和了解后,结合“一对一”对接,经过谈心谈话,重新确定了每位新员工的生活导师,以确保新员工“心里话有地儿说、生活上有照顾”。

同时,项目部根据每位新员工个人情况、所学专业、所在部门,为新员工配备专业技术硬、作风优良的规划导师、专业导师,要求导师和徒弟深度沟通,根据实际情况,个人能力等制定一至五年内的“新动力计划”。

青年员工是企业未来发展的生力军,“三带一”的导师带徒及“新动力计划”都是为了帮助青年成长成才,提高青年业务能力,引导青年岗位建功,倡导崇尚学习、尊师重教的良好风尚,充分发挥优秀人才的“传、帮、带”作用。

一年后 看得见的成长

“非常感谢梓哥和向哥的帮助,这一年,很充实,学到了很多东西。”技术办2018届员工李明星诚恳地说。

财务办2018届员工张前闯在过去一年内熟练掌握了凭证制作、报表编制、报销业务、薪酬业务等,在不懂、不熟悉的板块做好笔记。

他们还寄语师弟师妹们,“保证每天进步一点点”、“既然选择了远方、就要风雨兼程”、“打开心扉、调整心态、积极适应项目生活”、“树立一个目标”……

两位员工在汇报完一年的学习成果和心得体会后,专业导师和所在部门主任对其进行评价。

“李明星的工作态度很积极,每天都是第一个到办公室,每晚都主动加班,做完工作主动汇报。根据带教计划,已熟练掌握CAD操作,能独立完成中小施工方案的编制。此外,可独立完成工程量签证、完工工作量清理。”李明星的专业导师向崎伟如是说。

财务办主任潘宇说:“张前闯的工作态度很好、虚心学习,已能胜任出纳一职。”

常务副经理吴都督对2018届员工的成长予以肯定,同时指导他们下一步怎么做。比如技术青要去解决前方的施工问题,财务青要思考怎么提高财务的及时性和准确性等。

经过一年的“传、帮、带”,2018届员工已褪去初到项目时的青涩,多了份稳重和担当,务实的态度和一步一脚印的成长被大家看在眼里。

一个月前的忐忑 一个月后的踏实

在“满月”座谈会上,新员工提到了这一个月的生活、工作情况。

“项目部条件比我想象的好多了,工作之余还有专业场地可以打球。”

“没想到我们住的是楼房,洗漱也很方便!”

“很庆幸能分到工程办,可以学到很多东西。”

“我现在拌合楼工作,给拆下来的零件编号。遇到不懂的就主动问,老师傅们很乐意教我们,还会主动问有哪里不懂的。”

“刚开始去工地只会拍照,属于带人没带脑型,现在已能单独守在一个工点,解决现场的小问题,遇到不懂的情况会及时向主任请教。”

“对经营办工作有大概认识,细节还需要师兄提醒。”

乘坐两个多小时飞机,又乘坐七个多小时汽车,历经蜿蜒山路、悬崖峭壁后初到项目部的忐忑,初出校门能否胜任工作的不安,在一个月的实践后,转化为这里很不错的欣慰,立志学习更多新知识、立足岗位的踏实。

座谈会上,导师纷纷表态把自己会的、知道的全部教给徒弟,希望徒弟一直保持初心,在亲历亲为中尽快熟悉工作,做好本职工作的前提下综合发展。

班子贴心寄语 继续打造人才通道

导师给徒弟解疑答惑后,参会的领导班子寄语新员工。

项目部质量副经理陈正宇提出五点要求:一是心要定下来;二要务本,做好本职工作;三要多去前方,多看才能发现问题,发现问题就要多想,怎么解决问题;四是每个月、每半年对自己的工作进行总结;五要有理想、有进取心。

项目部党工委副书记贺豫奇要求团支部持续关注导师带徒,做好导师带徒的闭合工作;希望导师主动关心徒弟,观察徒弟的性格、专长等,利于人尽其才。最后,贺书记用企业准则“敬业、专业、人品、精品”寄语青年员工。

项目部常务副经理吴都督做总结发言,指出新生第一年是“最饥渴”、“最想学东西”、“最有激情”的时候,导师要负起责任来,规划上给指导、工作上给压力、生活上给关心。青年员工在不同阶段要设定不同的目标,才能永葆激情。结合自己工作五年当总工的案例,希望大家主动学习、储备知识,方能抓住机会。

此外,吴总用提问的方式、一对一地帮助每位新员工理工作思路,引导新人在岗位上带着思考去工作、去优化、去创新,并推荐学习施工规范、专业相关APP和专业书刊。

最后,吴总指出导师要帮助徒弟细化规划,经常用提问的方式检验、督促学习成果,寄语青年员工快速成长成才,发扬大华桥项目部不断输送优秀人才的优良传统。

大华桥项目部自2014年开工以来,共结对师徒40余人,始终坚持将各个岗位的骨干人才充分发挥到导师队伍中来,旨在让初入职场的学生有师父指点迷津,有目标鞭策进步,有方法提高能力,帮助他们尽快适应企业环境,立足岗位,早日成为企业发展的栋梁之材。