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倍增与共赢

来源:倍增行动   作者:黄亚玲(沧州)   摄影作者:   编辑:杨维婷   阅读:144   更新:2019年04月04日  
         19年四会,工程局提出了“倍增行动”的战略目标。作为一个普通员工,我所理解的倍增简单来说就是规模倍增、效益倍增、收入倍增。当今社会,我们的发展离不开公司的平台,公司的效益同样需要我们每一个员工添砖加瓦。一荣俱荣,即所谓的共赢。

        倍增与“我们”近在咫尺,沧州项目作为水电公司第一个PPP项目,从零开始,为成为水电公司标杆项目不懈奋斗。对外积极与业主、监理等沟通,确保结算准时不拖沓,对内全面培养提高员工综合素质,员工的迅速成长让项目倍增活力。对上随时向公司汇报工程进度,确保项目稳健实施,对下严格审核分包商资质,确保工程质量无瑕疵,安全生产无事故。良好的履约让我们从沧海生态治理工程到海鲜一条街,为我们开拓华北区域市场打下了良好的基础。干好自己所在项目,干好自己本职工作就是在为公司倍增行动助力。

        倍增与“我们”息息相关,作为一名财务工作人员,财务共享中心的成立为我们由财务会计转型为管理会计奠定了坚实的基础;共享上线后,一方面,我们项目财务的工作与经营、物资密切了许多,比如说分包结算,要严格按照流程来走,手续齐全才能办理,比之前要求更加严格,流程更加规范,同时这也方便了我们的管理;上线后我们各部门分工更加明确,他们提交数据,我们审核数据,不再像以前一样两边都要录入数据,反反复复核对,很大程度上提高了工作效率,且数据更加精准。另一方面,我们财务内部的分工更加细致,项目上不再设出纳岗,对于之前项目上从事出纳岗的我而言,可以腾出手来更多的学习会计的工作,涉猎更多的财务知识,不断提升自身业务素质,与此同时,会计也可以有更多的时间学习更高层次的东西,变得更加专业。总而言之,它使我们财务管理人员从繁杂的基础业务中解脱出来,去从事更有价值的工作。财务共享服务让我们倍添成长。

        倍增与“我们”如影随形,“倍增”决不仅仅是一句口号,它在我们项目积极开展导师带徒行动中。工作以来,我在财务办工作,规划导师是项目经理赵总,专业导师是项目总会胡总,生活导师是项目财务办副主任。赵总认真倾听了我们对未来人生的思考和规划,为我们新员工未来职业生涯提供了许多宝贵的参考意见,让我们感触良多,收获满满。他对我们的工作方向做出了规划,并寄予了殷切的期望,对我们的日常生活细细询问,处处关心,他对我们说把他当一个兄长,私下里更是没有一点架子。专业导师胡总是一个对工作要求十分严格的人,不光是对她自己,还有对我们,她说这是一种对工作最起码的态度。每次工作上出现小错误后,她不是直截了当的告诉我错在哪,而是让我自己细细思考。授人以鱼不如授人以渔,在这里我的时间安排的满满当当的,在财务办众人的耐心帮助和细心教导下,我的工作、学习循序渐进,工作逐步迈入正轨,在这里我学到了许多也收获了许多,项目部导师带徒让我们倍增动力。

        倍增是公司发展的战略目标,也是我们应该为之努力的方向。公司的倍增为我们创造了良好的工作环境,我们决不能甘于现状,碌碌无为。只有二者携手并进、双管齐下,才能行成一个完美的闭合回路,源源不断的为八局这艘巨轮提供动力,生生不息。神圣的工作在我们每个人的日常事务里,理想的前途在于一点一滴做起。正所谓不积跬步无以至千里,作为八局的一员,我们虽然平凡,力量微薄,但点滴之水可汇汪洋,点滴之水可使石穿。让我们与八局共努力,同奋斗,一起倍增,实现共赢。