发展战略

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(一)战略目标:建设“五型”板块公司。即:将水电公司建设成为社会认同、受人尊重的市场型、品牌型、管理型、人才型、科技型板块公司。

(二)业务领域、区域

核心领域--水利水电、抽水蓄能

目标领域--PPP:市政工程、涉水工程、高速公路

核心区域--湖南、广西、云南、四川、贵州

目标区域--安徽、陕西、新疆

(三)战略路径

实行“五个强企”战略,即:市场强企战略、品牌强企战略、管理强企战略、人才强企战略、科技强企战略。